Toggle sidebar

‘Je voelt dat het leeft’

‘Het is heel belangrijk dat mensen zien dat het werkt’, zei Igor Schoonbrood, Enterprise architect bij Maastricht UMC+ in een interview net voor de zomer over de implementatie van de Basisgegevensset Zorg (BgZ). En dat pakt inderdaad zo uit, bleek al in de tweede helft van het jaar.

‘We hebben in ons epd (SAP/Cerner) zelf de zibs gebouwd. Het nadeel van ons epd is dat niemand anders hetzelfde heeft en je alles zelf moet doen. Het voordeel is dat je alles naar wens zelf kunt bouwen. Dit najaar hebben we een grote slag gemaakt, door een BgZ-tabblad in te bouwen waarmee iedereen in een oogopslag ziet als er een zib van de BgZ is ingevuld’, vertelt Martine Lipsch, roadmaptrekker van Registratie aan de bron in Maastricht UMC+. ‘Sinds dat zo zichtbaar is, is het vullen van de BgZ gigantisch gestegen. Het visueel maken van wat er al is, blijkt echt een vliegwiel. Dat maakt enthousiast om ook te gaan vullen omdat je als zorgprofessional ziet hoe handig het is dat er al wat staat. Als de ene arts al naar rookgedrag heeft gevraagd en iemand heeft gezegd gestopt te zijn, zie je dat meteen. Je hoeft alleen nog te checken of dat nog steeds zo is.’

Van Don Quichot naar brede inbedding

Halverwege het jaar ging Martine Lipsch aan de slag als roadmaptrekker en als ‘projectmanager cmio office’ om chief medical information officer Joep Veraart te ondersteunen. ‘Hij is als een ware Don Quichot aan de gang gegaan, maar in je eentje is het lastig om echt iets te bereiken. Met meer mankracht, kun je ook meer bereiken, daarom is mijn functie erbij gekomen.’

De afgelopen maanden is Martine Lipsch naast de ‘rijdende trein’ met onder andere een BgZ-audit, vooral bezig geweest met het maken van een plan om de zorginformatievoorziening MUMC breed goed op de kaart te krijgen. ‘ Het gaat niet alleen om het implementeren van de zibs in de systemen en het eenduidig, gestructureerd registreren. Ook de IT governance binnen het MUMC wordt hierdoor geraakt. Daarom ben ik nu een plan aan het maken om alles wat hier aan raakt breed in te bedden. Daarbij is heel belangrijk dat het ook gaat over kennis. Kennis over waaróm doen we het, de cultuurverandering. Maar ook de kennis bij iedereen: hoe krijgen we alles goed in onze systemen en in onze dagelijkse werkprocessen?’

Belofte

‘Een van de beloften die ik doe aan zorgverleners doe is: ict gaat jou in je werk ondersteunen, in plaats van dat je het gevoel hebt dat je het systeem aan het vullen bent. We zijn echt goed bezig met dit onderwerp op de kaart zetten, je voelt dat dat het leeft, er is momentum. Ik ben trots dat het tussen de oren nu echt goed gaat. De raad van bestuur had het over 2019 als het jaar van de ict, iemand anders zelfs over het begin van een tijdperk. Er gaat echt veel veranderen en daar gaat iedereen van profiteren.’

NFU NVZ Nictiz V&VN Federatie Medisch Specialisten